杨国强私生子（杨国强的大女儿）
今天给各位分享杨国强私生子的知识，其中也会对杨国强的大女儿进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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关于企业家的励志故事
每一个成功的企业家的背后都是有一些励志的 故事 的。下面是我给大家整理的关于企业家的 励志故事 ，供大家参阅!
关于企业家的励志故事：希尔顿大饭店的故事
1929年，希尔顿筹划建造更大的旅馆"艾尔帕索希尔顿"，拟定耗资175万元，这是希尔顿跳出德州向更广阔领域发展的重要一步。
这一年，经济不景气的阴影已经在美国徘徊，东海岸的经济已几乎陷于瘫痪，不断传来有人跳楼自杀的消息。
南部的经济状况虽然好些，但灾难的浪潮也不断袭来。人人都有一种在悬崖边的危机感。希尔顿却用超乎常人的勇气开始了大饭店的建造。
那个年代，要建造这样巨大宏伟的建筑简直等于白日做梦，但希尔顿完成了，历时一年，他利用的恰恰是这种普遍的危机感，使大饭店的造价达到了历史上最高的水平。
"艾尔帕索希尔顿"是一座豪华的摩天大楼，高19层，计300多个套房，分别以印第安、西班牙和拓荒者的不同风格布置房间，豪华美丽，令人惊叹。
揭幕式那天，几乎整个德州的人都来观礼，人们仿佛看到了一个奇迹，这天的晚宴上，旅馆的厨师杀了1200只鸡招待客人。
面对众多宾客，希尔顿慷慨陈词充满信心，他坚信大萧条一定会过去，经济复苏一定会到来，尽管会有重重艰难，希尔顿大饭店会不负众望。
和以往一样，希尔顿在大饭店里投入了他的大部分资产，他很清醒，大萧条不可避免，他的旅店也不可能"四面树敌"，收缩才是唯一的明智之举。
在希尔顿的经营生涯中，这是他第二个重大抉择，从放弃经营二手旅馆，到放弃一个全面开花的经营网，均显示出他超人的经营才华。
大萧条果然铺天盖地而来，没有任何角落得以幸免，旅店业首当其冲，人们不再外出旅游，不再有南来北往的客商，人们只为衣食饱暖而奔忙。
收入锐减，但支出却与以往相差无几，地租，贷款利息、捐税，各种贷款等等账单如雪片一样飞来，希尔顿马不停蹄地奔波在银行之间。
但能够调出大笔资金的银行已所剩无几，希尔顿只好向莫迪家族求助，这是一个很难打交道的家族，借钱更非易事。
几度周旋，希尔顿终于以公司股票为抵押换取了30万元的紧急贷款，然而，30万元用尽之后，危机仍然没有过去。
为了免于破产，希尔顿接受莫迪的建议，与莫迪家族共同管理希尔顿饭店，成立"国家旅馆公司"。
双方的合作不很愉快，很快宣告破裂，希尔顿又一次陷入困境，他顾不上探望妻子和新生的男孩，到所有能够想得起的熟人那里去登门 拜访 ，寻求帮助。
希尔顿终于战胜了大萧条，"艾尔帕索"巍然屹立，。
权术、策略、耐心、机遇，缺一不可
母亲逝世前曾和希尔顿作过一次长谈，她微笑着向儿子挑战："你的旅馆已遍布全国，你该满意了吧，唐尼?"
希尔顿深知母亲的用心，他果断地回答："不，我还没有得到它们当中最宏伟的那一座，我要争取，您看着吧!"
母亲1947年病逝，她在另外一个地方仍然注视着儿子奋斗的背影，她很欣慰，儿子太像他的父亲了，终生都在为理想冒险。
好多年来，希尔顿一直倾慕着旅馆业的尊贵"王后"，他的衣袋里常年装着一幅彩色照片，那是从某个杂志上撕下来的。图片上"华尔道夫"大旅店灯火辉煌，在纽约绚烂的夜色中，犹如一座圣殿。
"华尔道夫"太动人了，在希尔顿的心目中，过去的一切都黯然失色，只有"华尔道夫"才能使他不断奋斗不断前进。他甚至将自己的事业也分为两个阶段：华尔道夫前期、华尔道夫后期。
收买计划受到种.种阻力。
首先"华尔道夫"双亲在上，一位是正在负责经营的旅馆公司;另一位是纽约的不动产公司，它拥有旅馆的地皮，并且持有否决权。没有征得他们的同意和默许，希尔顿无论如何不能将这位"新娘"接回家。
其次，对"华尔道夫"表现了浓厚兴趣的已不止一人，而且这些竞争对手都有很强的实力。希尔顿必须抓紧时机，否则"华尔道夫"就可能落入别人手中。
时间在一天天的流逝，然而公司董事会依然无动于衷，他们对如此庞大的收购计划表示很不理解，希尔顿向他们反复解释磋商都无法扭转他们的偏见。
希尔顿决定单独成立购买集团，用自己的钱购买，这样就无人能够阻止他的行动了。他去请教了一位华尔街的金融专家，在专家的指引下，希尔顿在下午一点半准时前往证券交易所，买下"华尔道夫"的全部上市股票，获得了控制权。一次性投入现款300万元。
1949年10月12日，希尔顿终于买下了"华尔道夫"，娶回了梦寐以求的"新娘"。他的估计没有错，"华尔道夫"果然不负厚望，经营状况日趋良好，赢利丰厚，很快便还清了所有的债务。
希尔顿又增添了许多服务项目，使"华尔道夫"无论在吃、住，还是游乐都成为上流社会的中心舞台，是豪华中的豪华。
梦想终于变成了现实，希尔顿的名字和"华尔道夫"连在一起，在旅店经营业的顶峰上闪闪发光。
关于企业家的励志故事：比尔·盖茨放弃哈弗创立微软
比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年，微软公司的收入达620亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过91000人。
盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，William H. Gates II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及UnitedWay International的主席。
盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里，他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年，盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友PaulAllen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣。
关于企业家的励志故事：隐身于女儿光环后的杨国强
隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。从碧桂园最初的“学校+地产”模式，到后来的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，复合地产成就了杨国强和他“五星级的家”。在这一理念下，他通过开发超大楼盘，以低买低卖的策略快速回笼资金，并实施设计、建设、装修、物业管理一条龙开发，以降低成本，从而快速积累了巨额财富。
虽然杨国强表示，作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表家族签名，然而，445.1亿元的身家、25岁的年龄、海归的身份，都让外界对这位承继父荫却又至今隐于镁光灯后的“中国最年轻的首富”充满了好奇。随着4月20日碧桂园控股在香港联交所正式挂牌上市，这份好奇也延续到碧桂园集团创始人杨国强以及他一手打造起来的“五星级的家”出品方身上。
据媒体报道，17岁前杨国强从未穿过鞋，年轻时曾放牛种田、做过泥水匠。从1992年进入房地产业后，短短十余年时间，杨国强完成了从“泥水匠”到亿万富翁的完美转身，并且为女儿打造了一个“中国最年轻的首富”的头衔。
“学校救市”和复合地产
1992年，当时主业还是建筑承包的杨国强利用顺德碧桂园股东退股的机会，毅然接盘，进入房地产业，同时创立碧桂园品牌。1993年6月，碧桂园破土动工的时候，房地产市场的低谷已经悄然来临。面对数百幢尚未销售的别墅，杨国强请来了当时还是新华社记者的王志纲为其指点迷津，随后以兴办碧桂园学校为切入点，使碧桂园枯木逢春，成就了“学校救市”的说法。虽然兴办学校投入大、风险高、回报周期长，但对于当时处于“存亡关头”的杨国强而言，投资办学不仅打响了“碧桂园”的名号，带动了楼盘的人气，更重要的是，通过向每位学生收取30万元的 教育 储备金，1300多名学生为其筹到了3.9亿元的流动资金，缓解了燃眉之急。
随后，依靠整体策划战略与成功的企业形象(CI)定位，通过兴建会所以及广泛宣传“给您一个五星级的家”的房地产经营理念，以学校为依托，碧桂园第一个把复合地产的概念融入到地产开发和推广中，在提高了自身楼盘附加值的同时，也为集团的发展开拓了广阔的前景。从最初的“学校+地产”模式到“学校+会所+地产”，再到如今的“学校+会所+地产+酒店+度假”，可以说，一定程度上，是复合地产成就了杨国强和他的“五星级的家”。
时至今日，除了已经开发的21个碧桂园楼盘外，杨国强还拥有6家酒店/度假村、2家 高尔夫球 会所、6个商业广场(街)以及多个主题公园。碧桂园开发的项目都选址在风景优美的自然山水之中，这些项目又多与碧桂园的别墅区位置毗邻，有些甚至就是一体开发的，因此，如今碧桂园已成为广东省内热门的 自驾游 景点。对杨国强而言，这又是一次“人气+知名度”的一石二鸟。
低买低卖与产业一条龙
1999年 春节 ，广州碧桂园开盘，标志着杨国强带领碧桂园第一次走出顺德，从此碧桂园走上了高速发展的道路。2000年，顺德碧桂园度假村开业，开始经营酒店。2001年，碧桂园凤凰城建设，提出“别墅城市”概念。2002年，碧桂园凤凰城开盘，创造业内销售神话。2004年，华南碧桂园六期和南沙等4个项目同步开发。2006年，碧桂园又把版图扩大到了广东省外，相继启动占地2700亩的长沙项目和占地23万平方米的上海项目。据称，今年北方重镇天津也将成为碧桂园新的目标。目前，碧桂园除了以广东省为大本营外，还在湖南、内蒙古、江苏、辽宁四地发展项目。近10年，碧桂园已兴建3.8万个住宅单位。杨国强正逐渐布局全国，一步步打造着自己的财富王国。
截至2007年1月31日，碧桂园拥有在建及未来土地储备超过1800万平方米。按照目前的开发速度，可供未来5年或以上时间的发展需要。不仅土地储备充足，碧桂园真正的竞争优势在于其较低的土地成本。据其招股章程透露：“我们建筑面积的土地平均成本，低于我们2006年平均售价的10%。”对比其他在香港上市的内地开发商，显然碧桂园拥有较低成本的土地储备。杨国强也曾 总结 ，碧桂园成功的法宝之一就是注重成本控制。
注重成本控制的另一个表现是产业一条龙。碧桂园是一个拥有包括设计、建设、装修、物业管理、管桩厂等为一体的大集团化企业。从一开始，碧桂园就从设计、施工、安装、装修到销售、管理，形成了完整的一条龙服务，大大提高了效益。综合开发不仅易于协调，更重要的是减少了中间环节，降低了开发成本，从而降低了楼盘的销售价格。以2002年的凤凰城为例，当时珠三角楼房均价为每平方米3500元左右，而其在香港发售的价格低于前者20%左右。深谙成本控制之道的杨国强，不仅通过低价策略快速回笼资金，还依仗超大规模楼盘实现集约化生产，降低成本。碧桂园在珠三角地区拿地，单幅面积上千亩是平常事，其广州增城凤凰城项目，甚至一度号称“万亩大盘”。
上市之路
碧桂园长期奉行大盘开发、单盘开发的原则，采取层层跟进的方式提高效率。华南碧桂园推出不久，碧桂园假日半岛立刻跟进，随后而来的还有南海、南沙两个大盘项目滚动推出。再加上资金回笼迅速，杨国强一直以资金周转宽裕而骄傲。然而，近年来，碧桂园扩张迹象明显，由“一年一个碧桂园”变成同时开发几个大型社区楼盘。截至2007年1月31日，碧桂园有27个发展项目分别处于不同发展阶段，对资金的需求明显加大。
2006年7月，碧桂园悄悄转变工商登记上的“身份”，摇身一变成为外资企业。这通常是内地民企赴香港上市前的习惯做法。随即，碧桂园开始了一系列的重组活动，剥离了学校、医院、自来水厂及高尔夫球场的业务，成立了碧桂园控股。在此之前，从内部的股东结构来看，碧桂园属于典型的家族企业，集团大股东基本上都是企业早期的创业者，不少跟杨国强有血缘或姻亲关系。
从碧桂园控股4月3日发布的招股章程来看，重组完成之后，除了杨惠妍通过控股“必胜公司”持有59.5%的股份之外，杨贰珠、苏汝波、张耀垣和区学铭分别持有碧桂园控股10.2%、5.1%、5.1%和5.1%的股份。若按4.78港元的招股价中间值计算，除杨惠妍以445.1亿元的身家成为女首富之外，碧桂园控股的上市还成就了其他五位财产超过39亿元的富人。
尽管杨国强早在2005年就将其名下全部权益转让给了杨惠妍，但他目前依然担任碧桂园集团执行董事，负责制定发展策略、投资计划以及集团的整体项目计划。因此，他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的实际掌舵人，只是巧妙地隐身于女儿杨惠妍“最年轻的中国女首富”的光环之后。
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杨国强的故事
2007年4月20日上午10时，香港股市的“金手指”倏地指向了顺德地产大鳄杨国强：来，你来做中国首富！是日，代号为“2007.HK”的碧桂园上市，全日最高价为7.35港元，较上市价升幅达37%，成交量为1，004，020千股，成交金额达72.26亿港元，居当日香港联交所普通股成交金额第一位。【延伸阅读：碧桂园杨国强保守10年秘密:斥资数亿低调做慈善】
杨国强，同辈呼其为“强哥”，晚辈称其为“六叔”，乡里叫其“Boss杨”。从顺德碧桂园到广东碧桂园，他的造“园”史不断制造销售神话。而他的“第一桶金”，便是这个神话的开始。
农家穷小子杨国强
24岁之前，杨国强的人生履历大致可以用五个字概括：农家穷小子。【延伸阅读：低价土地双刃剑 碧桂园将为数亿土地增值税埋单】
他出生时，上边已有两个姐姐和三个哥哥。多年后，他的三哥杨国光在《碧桂园报》上讲述家族百年史。在写到杨国强的出生时说：弟弟的出世并没有给这个贫困的家庭带来快乐，那意味着家里又多了一张要填的嘴。
但是顺德，这个后来让全国各地党政领导前来取经的地方。1978年，在全国各地割资本主义尾巴之风仍然盛行时，时任顺德县北蛲公社书记的冯润胜(后为顺德区委书记，佛山市人大副主任)就偷偷地带领乡亲垒土烧砖，干得风风火火。就在这一年，杨国强进了北滘公社房管所任施工员。6年后升任区建筑队队长。到1989年，杨是镇政府旗下建筑公司北蛲建筑工程公司的法定代表人兼经理。
在这11年中，杨国强实现了事业上的第一次角色跃进：由一个普通的农家穷小子，变成了一个专业能力和地位兼具的技术型干部。
吸了地气的“Boss杨”
当了建筑工程公司经理的杨国强迅速赚取了人生的“第一桶金”（百万元级）。在担任经理四年后，即1993年，杨国强和杨贰珠等拍档出资3395万元，收购北蛲建筑工程公司，正式开始私营化运作。杨国强从此成了“Boss杨”。
从当时的政策来说，能够让杨国强顺利完成公转私的让渡，决策者是需要勇气和先见眼光的。原北蛲镇委书记区祥贤就是促成“Boss杨”问世的“贵人”。而由包工头到开发商，由做工程项目到做企业品牌，杨国强的“贵人”远不止区祥贤一个。
而“Boss杨”从此吸足了地气，建立了他和碧桂园的权威。从知遇王志纲，由造房者变成卖房者，创立碧桂园品牌。到一年一个碧桂园的神话，再到上市风云，杨国强从第一桶金开始，便将他，一个农家穷小子对土地天然的亲近变成滚滚不断的财富，这块杨国强所安身立命的土地，谁也没有他知根知底，因为他财富聚敛过程中的“贵人”在此，多年来不离不弃的事业拍档在此，他的动辄可以聚合的“子弟兵”建筑队也在此。
杨慧妍的成长经历
楼上够详尽的了,不过需要声明的是她是内地首富
中国内地首富的宝座近期有望易主！张茵当上中国内地首富才半年多的时间，近日便遭遇到一个强有力竞争对手的冲击。广东碧桂园集团昨日在香港联交所公开招股，总计发行24亿股，本月20日将挂牌上市。上市后，公司大股东杨惠妍持股量为59.5%，其股票市值有望超过张茵一跃成为中国内地新首富。
昨日，张茵旗下的玖龙纸业收盘价为16.10港元/股，以此折算张茵身家将为479亿港元左右。而碧桂园招股价为每股4.18～5.38港元，按每股5.38港元来算，杨惠妍身家高达529亿港元，将跃升为中国内地首富。
最低调的女富豪
今年25岁的杨慧妍是即将上市的碧桂园控股有限公司的执行董事，目前持有碧桂园集团70％的股权。据碧桂园招股书披露，上市后杨惠妍将持有碧桂园及其公司59.5%权益。杨慧妍毕业于美国俄亥俄州立大学，曾获得市场营销及物流专业学士学位。
2005年，大学毕业的杨慧妍加入到父亲杨国强的碧桂园集团担任采购部经理，现在主要负责集团内整体采购监督和企业资源管理，以及参与制定集团的发展策略。据碧桂园透露，截至2007年1月，该集团已经在珠江三角洲、湖南、内蒙古、江苏、辽宁等地区开发近30个处于不同阶段的房地产项目。
旁人眼中的杨慧妍
2006年胡润百富榜中，碧桂园有十位股东入选，碧桂园成了当年上榜股东最多的公司。昨日，胡润对记者表示，碧桂园已经上榜有5年时间了，在广东当地发展非常不错，是个值得关注的企业，不过遗憾地是自己和碧桂园公司的人来往了许久，还没见过杨国强和杨慧妍本人。
“我进公司已经快一年了，还从没见过杨董事长本人和他女儿杨慧妍，只是在公司内部的资料上看到过他们的照片。”碧桂园公司的一位罗姓员工昨日在电话中告诉记者。当记者表示是否可以前往顺德采访他们时，罗先生急忙说：“你来了也是白来，我们老总就连广东本地的媒体都不愿意见，更何况是外地媒体了。”
而碧桂园物业发展有限公司集团办公室负责外宣的卢小姐明确表示，杨董事长和杨慧妍都不是愿意抛头露面的人，自己也已经有很长一段时间没有见到他们了。卢小姐称，杨慧妍是个富有亲和力的领导，不过低调是杨董事长父女一贯的作风，他们喜欢做实业，更愿意媒体去关注公司的业绩和发展情况，而不是把焦点对准他们的个人生活，以及杨慧妍是否会成为中国首富等话题。
而据调查，创办于2002年9月的广东国华纪念中学也正是由碧桂园董事长杨国强及其子女捐资兴办的纯公益性学校。
昨日，国华纪念中学办公室一位杨小姐在接受记者采访时称，学校资助人的确是杨国强，自己也曾见过杨慧妍本人。不过对杨小姐不肯再透露更多关于杨慧妍的长相、身高等细节问题。
杨国强与碧桂园
杨国强家族于1997年在广东顺德成立顺德碧桂园公司，在广东省内从事房地产开发、建筑及装饰、物业管理和酒店运营等业务，此后向省外拓展。2004年至2006年三年间，碧桂园交付房地产总建筑面积分别为42.7万平方米、73.1万平方米和132万平方米；公司主营业务收入分别为32.4亿元、51.9亿元和79.4亿元人民币；净利润分别为2.37亿元、5.9亿元和16.7亿元人民币。
你并不了解的富二代（一） 关于杨惠妍
题记：他们被称Daddy's Girl／Daddy's Boy，但也要在金字塔顶部的世界依靠自己再奋力闯出一片自己掌控的新天地。
杨惠妍，80后，生于广东顺德，毕业于美国俄亥俄州立大学。碧桂园控股有限公司创始人、董事局前主席杨国强的二女儿，现任碧桂园董事局主席。2013年9月17日杨惠妍以财富510亿元成为中国女首富。2015年，杨惠妍以61亿美元获得亚洲十大年轻富豪第一名。
【学生时代：每次考试都是A】
与很多富二代相比，杨惠妍学生时期的个人履历看起来异常简单。安静而低调的模样，让人们很难将这个女孩与日后富甲一方的女首富联系起来。
1981年出生于顺德的杨惠妍在老家度过了平静的童年。她的中学生活大部分时间是在父亲创办的广东碧桂园学校中度过。在杨国强一位下属的眼中，杨惠妍是一个给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。在外貌上，杨惠妍像她母亲，而妹妹杨子莹则像其父。“有趣的是，性格上也是这样！”这位曾在杨国强身边服务7年的碧桂园高层说，平时见到杨惠妍，她的表情总是微笑，“但不会与你说太多的话”。
喜好研读李嘉诚传记的杨国强，似乎在培养子女的方式上也在效仿李嘉诚。当杨惠妍只有十三四岁时，父亲就将她们姐妹俩带到董事会会议列席旁听。会后，杨国强还会向她们解释为什么他在会议上这样说话以及如何批评下属等等。
在这种言传身教中，杨惠妍或许渐渐明白她将是碧桂园未来的接班人。然而，这并不是这位内向的女孩当初理想的职业。杨惠妍曾经在家人面前表示，她的志向是当一名教师。“对于管理一个企业，特别是像碧桂园这样的大型企业，不一定是杨小姐最初的兴趣，起码在去美国之前不是。”上述碧桂园的那位高层说。
2001年，杨惠妍考入美国俄亥俄州立大学攻读市场及物流专业。在美国读大学期间，杨惠妍靠打工和奖学金读完了大学，几乎没用家里的钱。同时，她的学习成绩相当优异，每次考试都是A。毕业时校长亲自给她颁发证书，获此殊荣的学生可谓凤毛麟角。
【商场博弈】
杨惠妍是极为低调的杰出商界女性，网络上极少有关于她的新闻和报道。 2005年的春天，年仅24岁的杨惠妍学成归来，加入碧桂园，出任杨国强的私人助理，并担任采购部经理。
同年，杨国强决定将碧桂园70％的股份转让给刚刚踏出校门的女儿杨惠妍。加入碧桂园后不久，杨惠妍默不作声地整顿了碧桂园曾经混乱不堪的账目和采购程序。同时，她也带来了全新的来自美国的管理团队，在很大程度上，接替了杨国强时代的原有创业团队。
2007年4月10日，碧桂园集团发布澄清公告称，杨国强及其女儿杨惠妍已向董事会确认，杨惠妍并非父亲的代言人，而是公司权益的最终实益拥有人，可全权决定如何管理个人资产。
金融危机期间，面对经营规模和存货压力，杨惠妍的压力不小，如何改变公司董事局主席“一支笔”的签字模式，如何使管理更为灵活、高效已成为公司短期内必须解决的问题。“创业难，守业更难”。接过“权杖”的杨惠妍正在思考的不仅仅是如何接班，而是如何将父辈的事业做得更大更强。金融危机的磨砺，也许恰恰是杨惠妍完成蜕变，真正展翅高飞的契机。
2011年，杨惠妍虽然年龄只有30岁，但已经掌管过碧桂园的采购业务，主要跟着父亲学习集团发展策略的制定。毫无疑问，自从杨国强将其股份悉数转让给这个行事稳重的女儿起，杨惠妍就是老爷子心目中的最佳接班人选。
2013年9月17日，杨惠妍以财富510亿元成为女首富。
2016胡润女富豪榜，杨惠妍以485亿位居第2位。
2017年2月6日，工作12年的杨惠妍在福布斯发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”中排名第四。
【生活方式】
杨惠妍的生活方式一向以低调务实著称。2005年，回国进入父亲的公司的她依旧衣着普通，不爱张扬，公司里的多数人并不认识她。即使成为女首富，杨惠妍也低调如初，碧桂园集团拒绝所有采访杨惠妍的要求。尽管如此，杨惠妍还是不希望只做家族的“符号代表”，她渴望走出父辈的光环，依靠自己的实力得到社会的认可。
2006年底，杨国强为杨惠妍在碧桂园大酒店举办了一场盛大的婚宴，新郎毕业于清华大学，也有留学经历，经人撮合，与杨惠妍喜结连理。
杨惠妍的丈夫陈翀为哈尔滨人，翀早年曾在碧桂园内效力，主力负责新业务拓展。而近期有香港媒体报道称，陈翀已于2007年离开碧桂园，出任佛山市顺德区创源投资有限公司总经理，并极力促使杨国强进军能源业务。
2007年4月2日，极少露面的杨国强在公司香港招股推介会上接受媒体采访，并首次回应接班人问题。对于为何这么早将价值数百亿的股权交给二女儿杨惠妍，杨国强的回答是“其实我到一百岁也是要给她们的，自己人信得过！”他在上市招股书中把家族传承的计划写在上面：“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。”
同时，杨国强说，自己有三个女儿，并不会只将股权转让给其中一个，杨惠妍只不过是代表家族持有股份。2007年4月10日，碧桂园集团发布澄清公告称，杨国强及其女儿杨惠妍已向董事会确认，杨惠妍并非父亲的代言人，而是公司权益的最终实益拥有人，可全权决定如何管理个人资产。她于公司的权益，并不涉及她须对杨氏家族任何成员或其他个别人士负责的信托或安排。这意味着杨国强主动将内地首富的桂冠戴在了自己女儿的头上。
2006年结婚、年仅25岁的杨惠妍，一个极少在公众场合出现的女孩子，成为中国内地继张茵之后的又一个女首富。
虽然处事低调，但在购置座驾的事情上，杨惠妍出手颇为阔绰。 她的爱机是大名鼎鼎的庞巴迪环球6000，售价超过4亿人民币。该款机型亦是前世界首富比尔·盖茨、赌王何鸿燊和腾讯CEO马化腾等企业家的座驾。
在任何企业专用的公务机中，环球6000 的客舱空间最大，可以为乘客提供“13 小时+”的理想环境。最大直飞距离可以达到一万多公里，从广东出发可以直飞欧洲、东非、澳洲和美国的西海岸，中途无需经停其他机场。
环球6000客舱的私密、豪华、舒适，可为用户带来全球顶级酒店体验。飞机前面设有厨房，后面精心安排了特等舱，旁边设有娱乐设施，能为漫长旅途提供最佳的休闲方式和私人空间。
环球6000拥有19个座位，客舱长14.73 米，宽2.49 米，高1.91 米，面积达31.1 平方米。庞巴迪在环球6000上投入了很多精力去满足乘客的舒适性要求，比如设置专用温区，布置宽敞的座位空间，配备宽阔的行李空间（比同级别的任何公务机都要大），采用更先进的照明技术，设置了工作站使得可使用平面面积比最接近的竞争对手多出44%。环球6000富余出很多空间，使得机主可以灵活选取平面布置。
杨惠妍个人档案
杨惠妍，1981年出生，碧桂园主席杨国强二女儿，毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系，现任碧桂园执行董事。2004年加入碧桂园，出任杨国强私人助理。同年，杨国强将其持有的所有股权转给女儿。杨惠妍持有碧桂园集团70%的股权，为最大股东。2007年4月20日，碧桂园在香港上市当日，个人身家逼近700亿港元。2010年3月，在《福布斯》全球十位最年轻的亿万富翁，杨惠妍排名第三。
杨惠妍 - 人物简介 杨惠妍和丈夫（点击查看更多 ）
杨惠妍，1981年出生，毕业于美国俄亥俄州立大学，获得市场营销及物流专业学士学位。2007年，26岁的杨惠妍以高达160亿美元的个人净资产登上了2007年《福布斯》中国富豪榜的首位，这也让她成为了亚洲最富有的女人。
杨惠妍的父亲杨国强是碧桂园的董事长，从1992年开始，在15年的时间里，杨国强的碧桂园集团，从曾经4000套房只卖出3套的惨淡经营，发展成市值800多亿的综合性房地产开发公司，2005年，杨国强将自己的股份转让给了女儿，杨惠妍是他的二女儿，因此一跃登上新一任的中国内地女首富。
杨惠妍
杨惠妍的父亲杨国强出生于1955年，祖籍广东顺德北滘镇，民出身，1980年建筑包工头，1992年首次发展顺德碧桂园楼盘，碧桂园至今在内地完成38，000个住宅单位，正发展27个住宅项目，总建面积逾1，800万平方米。
杨氏家族杨国强有兄弟共八人，家族庞大，亲戚众多，杨对他们也是照顾有加，有能力的就安排到碧桂园里面上班，没能力的就金钱扶持。碧桂园的9个执行董事中，除崔健波外，其他7位均为杨国强的亲属及亲信。其中，杨志成和杨永潮是他的侄子。
杨国强有三个女儿和一个四岁的养子，妻子杨艳池当年和他在同一个生产队。二女儿杨惠妍在碧桂园协助父亲，小女儿杨子莹现在美国俄亥俄州立大学攻读心理学专业。
杨惠妍 - 个人经历
求学经历
为了培养杨惠妍的英语水平，杨国强还曾专门请了一位年纪相仿的外籍女学生与她同吃同住。高中二年级的时候，杨国强就将只有十几岁的杨惠妍送往英国求学。
2001年，杨惠妍考入美国俄亥俄州立大学攻读市场及物流专业。在美国读大学期间，杨惠妍靠打工和奖学金读完了大学，几乎没用家里的钱。同时，她的学习成绩相当优异，每次考试都是A。毕业时，是校长亲自给她颁发的证书。
中国女首富杨惠妍揭秘，碧桂园董事长杨国强为何选中二女儿接班？
原因有三个，第1个原因是碧桂园董事长杨国强的儿子早夭他只剩下两个女儿，不管怎么样他的接班人都只能是女儿，第2个原因是他的二女儿杨惠妍不管在能力还是性格方面都和他很相似，最后则是杨惠妍本身很优秀，她已经通过实际行动得到了父亲杨国强的认可。
01、杨国强的选择有限。
和很多传统的中国人一样，碧桂园的董事长杨国强希望继承自己家业的是自己的直系亲属，而不是其他的职业经理人。在这个前提之下，他的选择是有限的，尤其是在儿子早夭的情况下，他只能从女儿中选择一个人当自己的接班人。
但可惜的是天有不测风云，大女儿的重病导致她的智力受损，杨国强本来就有限的选择更加有限了。所以他在他的女儿只有十二三岁的时候，就会带她们旁听董事局的会议，参加完会议之后，还会问她们的看法，会为她们讲解每个人心里是怎么样想的。
就这样潜移默化之下，他的女儿们不但非常懂得人情世故，管理能力也是非常的优秀。而且她们的管理能力不是那些从学校学到的纸上谈兵式的管理能力，那都是来自于顶级集团董事长毫无保留亲身传授的实打实的本事。
02、杨国强的女儿用自己的实力赢得了杨国强的认可。
在杨国强正式的把自己的权利全部移交给他女儿之前，他得过一场重病，在医院里面住了很久这一段时间，公司内部人心惶惶，各方面的事情都有些混乱。就在这个时候，他的二女儿杨惠妍玩了一招宋太祖的杯酒释兵权，顺利的把公司的权利从老一辈人手里拿了回来，让自己的管理团队全面的替代了她父亲的那一辈人。
杨国强很满意她的做法，很是欣赏，所以在他出院不久之后，他就把自己的股权全部的转给了自己的二女儿杨惠妍，从这一刻起，女王登基，杨惠妍正式的接过了碧桂园这个千亿级别的集团。
03、当公司大到一定程度，人就被困住了。
经济学里面有一个名词叫做大道不能倒，意思是当公司大到一定程度之后，它就不能倒闭了，碧桂园的规模配得上这个词，它就是一家大到不能倒的公司。执掌一家千亿级别的大公司，压力是很大的，承担的不仅仅是盈利和扩大规模这方面的压力，还要对集团上下几万人，甚至几十万人负责。
一旦公司出了问题，损害的不仅仅是一家公司的利益，更是几万个几十万个家庭的利益。虽然得到的金钱很多权利很大，但失去的也很多，在杨国强眼里，这未必是一件很幸福的事情，选择把全部的股权交给二女儿杨惠妍可能是对她的一种补偿。
而且杨国强是一个传统的人，在他这样的人眼里，女儿不应该承担这些，不到万不得已，他又怎么会让自己的女儿承受这一切呢？作为一个父亲，有谁愿意让自己的女儿背起几十万个家庭的希望呢？
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